{"id":1715,"date":"2025-05-18T22:10:12","date_gmt":"2025-05-18T20:10:12","guid":{"rendered":"https:\/\/blindenvision.de\/?p=1715"},"modified":"2025-05-18T22:19:29","modified_gmt":"2025-05-18T20:19:29","slug":"rundschreiben-aus-dem-mai-2025-aus-dem-projekt-blindenvision-e-v","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blindenvision.de\/?p=1715","title":{"rendered":"Rundschreiben aus dem Mai 2025 aus dem Projekt Blindenvision e.V."},"content":{"rendered":"\n

Hier einmal mehr ein Statusbericht aus der Kindertagesst\u00e4tte in Alba Julia, Rum\u00e4nien.<\/em><\/p>\n\n\n\n


Routinem\u00e4\u00dfig berichten wir, wie heute, etwa zwei Mal im Jahr \u00fcber aktuelle Entwicklungen aus dem Projekt. Auch bem\u00fchen wir uns, zwei Mal im Jahr pers\u00f6nlich vor Ort zu sein (auf eigene Kosten), um uns ein Bild zu machen und den Kontakt mit dem Personal zu pflegen.<\/p>\n\n\n\n

Soeben waren unsere langj\u00e4hrigen Unterst\u00fctzer Steffi und Eberhard Zeeb vor Ort. Sie schreiben: \u201e\u2026wir waren dort und sind stark beeindruckt!\u2026 Maria war \u00e4u\u00dferst auskunftsfreudig und wir fanden sie extrem t\u00fcchtig.\u201c Das finden wir auch! Auf dem Bild von rechts: Steffi Zeeb, Mitglied aus M\u00fcnchen, Maria Bolea, die Seele des ganzen Unternehmens, und links Michaela, die in der Projektleitung seit Beginn im Projekt mitarbeitet. Sie ist Logop\u00e4din. <\/p>\n\n\n\n

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Die st\u00e4rkste Gruppe ist nach wie vor die Gruppe der Kleinen (3-5 Jahre) mit etwa 25 Kindern, dann die Gruppen der Mittleren und der Gro\u00dfen (13-18 Jahre) mit jeweils etwa 10 Kindern. Das Personal teilt sich auf diese Gruppen auf, nach Neigung und Qualifikation, aber manchmal auch nach k\u00f6rperlicher St\u00e4rke. Es geschieht, dass einzelne von den Gro\u00dfen, Mihai etwa mit 100 kg, auch mal die Contenance verlieren.
Die Mitarbeiterzahl schwankt leicht zwischen 10 und 15. Bei der letzten Monatsabrechnung waren es 11. Zwei sind im Mutterschutz, daf\u00fcr ist Dana wieder zur\u00fcckgekehrt. Ein Mann, Cosmin, ist halbtags dabei. Vereinzelt sind die Mitarbeiterinnen den Belastungen nicht gewachsen und wechseln. Oder sie verlassen uns, weil wir uns mit dem verf\u00fcgbaren Budget immer noch auf Niedrigstlohnniveau bewegen. Grunds\u00e4tzlich aber ist die Fluktuation angesichts der gegebenen Bedingungen bemerkenswert niedrig.<\/p>\n\n\n\n

Unsere R\u00e4umlichkeiten werden immer besser ausgebaut. Mit Hilfe der Kurt- und Lilo Werner (Rotary Club)
Darmstadt Stiftung konnten wir einen Anbau zur Lagerung und K\u00fchlung von Lebensmitteln f\u00fcr unsere
K\u00fcche erstellen. Nach Verz\u00f6gerungen durch einen Wassereinbruch und den Winter sind wir hier nun kurz
vor der Inbetriebnahme. (s. Anbau hinten links hinter den neuen Gem\u00fcsehochbeeten im Vordergrund).<\/p>\n\n\n\n

Und die Stiftung konnte sogar noch einen weiteren Beitrag von 2.500 \u20ac leisten, den wir zur Finanzierung der Geh\u00e4lter mit verwenden k\u00f6nnen. Es ist sonst in der Regel einfacher f\u00fcr technische Investitionen Spenden zu erhalten als f\u00fcr Personalkosten. Nun, wir brauchen beides. <\/p>\n\n\n\n

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Die bisherige Solaranlage war nicht mehr funktionsf\u00e4hig. Die Regine Sixt Kinderhilfe Stiftung hat es uns erm\u00f6glicht, diese Anlage zu erneuern. Die neue Anlage auf dem Dach unserer Mehrzweckhalle ist bereits montiert (s. Bild), funktioniert auch schon provisorisch und spart uns bereits erhebliche Kosten. Es fehlen aber noch die neuen Speicher.<\/p>\n\n\n\n

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Die Arbeit mit den Kindern ist grunds\u00e4tzlich die reine Freude. Aber immer wieder m\u00fcssen wir auch R\u00fcckschl\u00e4ge in Kauf nehmen, wenn etwa die Eltern nicht kooperieren, sie die Kinder nur unregelm\u00e4\u00dfig zur
Therapie bringen oder den Kindern beliebig Medikamente aus dem Internet zuf\u00fchren. Wir arbeiten
mit sehr unterschiedlichen Therapieformen, individuell ausgerichtet auf jedes einzelne Kind. Hierzu geh\u00f6rt nicht zuletzt auch der Umgang mit Tieren im gro\u00dfen Garten (im Bild rechts ein Teil davon). Derzeit ein Pony, H\u00fchner und Hasen, zum F\u00fcttern, versorgen oder streicheln. <\/p>\n\n\n\n

Zum Schluss noch ein Wort zur Finanzlage. Maria und ihr Team arbeiten derzeit mit einem monatlichen Budget von etwa 10.000 \u20ac. Bei der Gr\u00f6\u00dfe des Projektes und der Zahl der Mitarbeiter kann man kaum glauben, dass sie damit zurechtkommen. Aber irgendwie schaffen sie es. In gewissem Umfang erhalten sie auch lokal private Unterst\u00fctzung oder Sachleistungen wie Lebensmittel oder B\u00fcromaterial, vom Staat nicht. Im Wesentlichen wird das Projekt durch die Beitr\u00e4ge unserer Mitglieder und Spender, also die hiermit Angeschriebenen, getragen. Wir von der Organisation bringen unsere Mitarbeit ein ohne Kostenfolge f\u00fcr das Projekt. Das Projekt BlindenVision arbeitet mit 0,5% Marketing- und Verwaltungskosten. Die eingehenden Spenden kommen also zu 99,5% unmittelbar den Kindern und Mitarbeiter\/inne\/n zugute. Und das Projekt funktioniert nun schon seit 16 Jahren! Das leisten in aller erster Linie Maria und ihr Team vor Ort. Aber ohne unseren Beitrag, ohne die Unterst\u00fctzung von Ihnen und Euch, den Mitgliedern und Spendern, k\u00f6nnten sie das nicht.<\/p>\n\n\n\n

Also bleiben wir dran und unterst\u00fctzen sie weiter. Und vielleicht finden wir noch die eine oder
den anderen, die mitmachen.
Ihnen und Euch alles Gute, mit herzlichen Gr\u00fc\u00dfen
Bernd Wagner<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Vorsitzender Projekt BlindenVision e.V.
    Gumppenberg 4
    86554 P\u00f6ttmes
    Tel.: +49 (0)8253 7000
    https:\/\/blindenvision.de\/
    IBAN: DE 247 205 121 0 0006 054 47<\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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